over mij

over marianne

In mijn werk als projectmanager weet ik hoe belangrijk het ‘menselijk’ aspect van het werk is.

Hoe zorg ik ervoor dat mensen in mijn team zich prettig voelen? Hoe creëer ik rust en geef ik ruimte om te leren en te falen, terwijl ik me tegelijkertijd ook verantwoordelijk voel voor mijn project en mijn planning? Wat zegt het over mij als dat niet lukt en hoe ga ik daarmee om?

In deze tijden van spanningen, onzekerheid en werkdruk is de behoefte aan goed leiderschap in organisaties groot. Dit vergt leiders die luisteren, verantwoordelijkheid nemen en die ruimte en omstandigheden creëren voor hun mensen om te kunnen groeien.

Uitgangspunten

Tussen mijn werk als coach en als vertrouwenspersoon zie ik raakvlakken; goede leiders sturen niet alleen op resultaten, maar ook op groei van collega’s. Dit vraagt een stijl van leidinggeven die werkt als mensen zich veilig voelen, want alleen in een sociaal veilig klimaat kun je groeien.

Als coach en vertrouwenspersoon kies ik voor individuele ontwikkeling als startpunt en niet voor grote of uniforme veranderprogramma’s. Iedereen is anders en de bedoelde resultaten van dit soort programma’s worden meestal niet bereikt. Dit past bij mijn overtuiging dat er pas echt iets gebeurt bij mensen als zij zélf kiezen voor verandering.

Hoe werk ik?

Mijn samenwerkingen starten altijd met een kennismakingsgesprek, in mijn praktijkruimte in Amsterdam Noord, online of op locatie bij de opdrachtgever. Samen onderzoeken we de vraag, de leerbehoefte en de wensen die leven. Als we voelen dat we de juiste match zijn gaan we samen aan de slag. Ik luister en benoem wat ik zie, hoor en voel. Mijn stijl is analytisch, scherp en warm. Ik bied vertrouwen, veiligheid en humor. Mensen begeleiden in hun unieke, authentieke ontwikkeling, daar zit mijn nieuwsgierigheid, mijn passie.

Uit de gesprekken volgen verbeteracties die nodig zijn. Bijvoorbeeld het opzoeken van specifieke situaties en het oefenen van nieuw gedrag. Onze samenwerking is wat mij betreft succesvol als we komen tot duurzame versteviging die past bij jouw persoon, team en organisatie.

Buiten mijn werk

Ik vind het heel leuk om tijd door te brengen met mijn gezin en te koken met wat er voor handen is. Sinds Corona ben ik veel buiten aan het sporten. Echt tot rust kom ik door een boek te lezen en te rommelen in en om ons fijne dijkhuisje in Amsterdam Noord.

Via stichting Melania ondersteun ik vrouwen bij hun ondernemerschap. In 2022 fietste ik met een groep vrouwen langs projecten in Rwanda.

www.melania.nl

Opleidingen

VU – Post Graduate opleiding Executive coaching
De Baak – Baak Leiderschap Programma
SIOO -G4 programmamanagement
Van Oss & Partners – Vertrouwenspersoon Ongewenst gedrag en Integriteit

CSR- Opleiding Stress en Burn-out coaching

Aangesloten bij:

Ik ben als coach aangesloten bij de Nederlandse orde van beroepscoaches (NOBCO) en ik committeer ik mij aan de ethische codes van NOBCO/EMCC.

Als vertrouwenspersoon ben ik aangesloten bij het Landelijk Instituut Vertrouwenspersonen en ik committeer mij aan de gedragscode van de Landelijke Vereniging voor Vertrouwenspersonen.

Partners

Ik werk samen met De Baak – Opleidingen en Trainingen bij het geven van trainingen aan ervaren projectmanagers op het gebied van coachend leidinggeven en sociale veiligheid.

Naast mijn praktijk ben ik werkzaam als senior projectmanager bij de gemeente Amsterdam. De gemeente Amsterdam beschikt over zowel een professionele pool van gecertificeerde coaches als een pool van vertrouwenspersonen. Ik maak deel uit van beide pools.